华国.军非常重视对战士服从意识的培养，从一名战士披上军装的第一天起，他就在日常的生活中开始学习服从的精神。华国.军近80年的发展历史，使得华国.军战士的服从精神得到了一次次的凝聚和升华。在每次出征前，华国.军都会庄严的宣誓：坚决服从命令，一切听从指挥，发扬硬骨头精神，勇猛攻击，顽强战斗，用青春和热血捍卫民族的尊严，用辉煌的战果壮我国威军威！为祖国母亲争得新的荣誉！
这是华国.军熠熠闪亮的英气神魄，这是华国.军战士最优秀、最高贵的精神品格。在华国.军战士眼里，命令就是一切，无论付出多大的代价，即使牺牲自己，他们也会绝对地服从，不折不扣地去完成任务。
1952年秋，志愿军在朝.鲜战场上对敌发动了强大的反击战，一个名叫“红山堡”的高地挡在前面，我军遭到了顽强的抵抗。为了减少伤亡，上级命令必须把高地夺过来，黄家富所在的团接受了任务。敌人围绕山头修了很多地堡，山顶上还修了一个口朝上的垂直坑道，必须用爆破手才能摧毁这些地下工事。
战斗开始后，黄家富担任第三爆破手，与其他突击部队冲在最前面。敌人用大炮、机枪组成交叉火力网，拼命阻拦，接近敌人阵地时，就只剩下黄家富一个人了。艰巨的爆破任务全部落在黄家富肩上，他趁夜色冲到坑道口边，炸掉了一个坑道。黄家富顾不得擦去脸上的血，一转身又跑上了阵地。部队占领了山头后开始向前发展，却被一条盖沟里的机枪封锁了去路。黄家富侧身爬了上去，为防止敌人从另一头逃走，他先在一头放上一个炸药包，拉开导火索，然后跳起来拼命跑到另一头接连扔进去两颗手雷，没等他翻滚出多远，只听轰轰几声巨响，黄家富被震起一米多高，昏了过去。不久醒来后，他已没有炸药包了，他摸到一把小铁锹，把5颗手榴弹绑在上面，朝不远处一个机枪工事爬过去。他把小铁锹插进了射击孔，敌人的机枪工事就这么报销了。最后，他身上已经没有弹药了。他正急得四处张望，忽见有战友背着炸药过来，他要了两包炸药，向半山坡上一个屯兵的大掩体冲去。他的大胆动作把敌人吓懵了，没命地往工事里钻。等他跑到工事跟前时刚巧敌人也都钻了进去。他迅即一拉导火索把炸药包扔了进去，火光一闪，连人带工事一起飞上了天。
在这一晚的战斗中，黄家富先后爆破了15个火力点，消灭了200多个敌人，还缴获了一挺机枪，被人们认为是奇迹。
黄家富这样的战斗英雄在华国.军中数不胜数，他们接受了命令，以服从命令完成任务为己任，他们不怕困难，不怕牺牲，鲜明地体现了战士的优秀品质。
军队系统的战略方针和策略的执行都依赖每一个环节坚决服从上级的指示和命令。企业和军队一样，也是一个命令系统，有决策层、执行层和操作层，但每层的角色又是相对的：他们相对于下级，是监督层、决策层；相对于上级，又是操作层、执行层。
企业的人员一般由四部分人构成：高层管理者、中层管理者、基层管理人员和基层员工。高层管理者在企业中主要从事决策、引导、协调，负责制定法规制度，并对实施起监督作用；中层管理者在企业中主要从事计划、组织、沟通、治理等工作，在决策、监督等方面也起一定的作用；基层管理人员主要执行、贯彻上级的指令，带领部属实现既定的管理目标；基层员工主要执行与生产、销售或服务等相关的具体工作，执行基层管理人员的命令，实现既定目标。
不要认为服从仅仅是基层员工的天职，它同时也是中层管理者的天职，甚至是董事长的天职。因为不论在任何机构，领导者的权力都有一定的限度。领导者的地位再高，也必须向另一个更高的权威负责。美国参谋长联席会议主席必须向三军总司令，也就是向美国总统负责，而总统又必须向国会及全体国民负责；即使是跨国企业的总裁，仍然得向董事会、股东和消费者负责。
在一个企业中，若下属不能服从上司的命令，在达成共同目标和实现目标的过程中就会出现障碍，反之，如果命令系统的运转正常，此企业必会胜人一筹。军人的第一件事情就是学会服从，整体的巨大力量来自于个体的服从精神。而在公司中，我们更需要这种服从精神，上层的意识通过下属的服从很快会变成一股强大的执行力。服从领导的命令是每一个员工的天职和己任，员工只有对上司工作的每一个安排服从并认真履行，才能使一项完美的工作在一环扣一环的执行中完成。
而小虎无疑是整个华国.军队之中的佼佼者，虽然心中有点失望，但最终还是只能服从命令。而作为一个合格的领导者，自然也不会去跟对方解释这些，但是吴零却不是那些军队之中的领导者，所以看着小虎有点失落的神情。
吴零想了想说道：“这一次我只是过去探查一下，所以人数太多的话不合适，但是你既然跟在了我的身边，以后的战斗机会绝对不会好，以后有的是机会！”
虽然只是一句安慰的话，但却让小虎的精神一下子振奋了起来，敬了个礼，快速的消失在吴零的面前。(未完待续。。)