西门子的创新为未来指明了方向。
今天，西门子公司未来型研发基地的布局更富有全球性特点，是任何其他德国企业望尘莫及的。5万名研发人员每天都在创新，都在研发。
西门子的格言是：“全球创新网络”。西门子每年的研发经费为50亿欧元。“21世纪的先驱者”是西门子公开宣称的策略。在当今没有哪家企业像西门子这样在如此之多的领域中影响着人们的生活：无论是信息、通讯、工业自动化、交通、能源、卫生还是光学，都能看到西门子的身影。
今天，材料研究仍是西门子的重要任务。计算机、机器人和智能自动化全面介入，帮助对各种材料组合进行测试。材料科学是未来科学的重要领域，几乎可以渗透到任何一个工业领域，改变现有的机械设备，改变一些产品的构成元素。
梁晓秀沉思着，想象着西门子的创新。
布朗接下来介绍了一家有代表性的德国大企业：
巴斯夫是世界上最大的化工企业，在全球100个地方生产产品，向170个国家供货。巴斯夫公司成功的秘诀是联合生产，所谓联合生产是指用复杂的化学装置将一种生产中出现的副产品变成另一种生产原料。巴斯夫的企业战略是全球化、多元化，布局面广，渗透一切可能渗透的市场，以巨大的生产能力向世界市场供货。
戴姆勒-克莱斯勒是德国最大的工业集团，与梅赛德斯公司共同拥有德国名贵的汽车品牌。集团是由戴姆勒-奔驰和克莱斯勒两家公司合并而成，旗下拥有奔驰、超级豪华车迈巴赫、克莱斯勒、道奇以及吉普等品牌。集团在全世界有28000名员工从事汽车研究工作。集团总人数为36万人，年销售额1500亿欧元，但盈利不高，约为5亿欧元。
大众汽车公司是欧洲最大的汽车制造商，创办于1938年，位于狼堡，员工35万人，年营业额800亿欧元，利润15亿欧元。旗下的车型有超豪华车宾利、兰博基尼、奥迪、西亚特、斯柯达等，在欧洲汽车市场占有绝对领先地位。
拜耳是制药与化工企业，专攻健康、营养和贵重材料领域。阿司匹林就是1899年在这家公司研制的。公司员工多达12万人，营业额达300亿欧元。拜尔公司的经济效益不理想，但在国际医药、化工行业的影响巨大，拥有广阔的世界市场。目前拜耳正在进行企业改革，寻找最佳发展方案。
阿迪达斯是世界上第二大体育用品生产商，拥有26000多名员工，年销售额高达100亿欧元。阿迪达斯的创始人阿迪?达斯勒于1920年在纽伦堡附近的法兰克小城赫尔佐格瑙拉赫他母亲的洗衣房里生产出了第一批手工制作的训练鞋。
赫尔伯特?海纳出任公司总裁后，开发生产了世界上第一双智能跑鞋：“阿迪达斯1号”。在智能微型芯片的帮助下，它能在跑步时不断适应新环境。后跟底下的一个传感器和一块磁铁先测出地面特性，再通过一个马达驱动的电缆系统使跑鞋达到最佳减震效果。“阿迪达斯1号”给人带来的是跑步时无与伦比的舒适性。
阿迪达斯是一个高度国际化的公司，所生产的产品几乎都是在国外生产的，在德国的公司总部只负责研发，掌握全球销售网路，制定营销策略。公司的目标是超越世界第一大体育用品公司耐克，成为全球最大的体育用品公司。
布朗最后说，德国大企业远不止以上几个企业，德国还有几十家在世界上有重要影响的大企业。从发展的趋势看，这些大企业都有一个共同点：正在加大海外扩张的力度、广度和深度；推出新产品的速度和生产规模正在得到大幅度地提高；加大与德国科学研究机构和高校的密切合作，培养高级人才，开发尖端技术；以高新技术和新颖的理念引导世界市场的发展潮流，从而为企业创造更多的商机和更大的市场。
梁晓秀通过这样的对话了解到的情况远比她看书的收获要多。她喜欢做这样的对话，认为这是她掌握知识的一个秘诀。