原本金国峰对于集团在海外的分公司都没有太放在心上，以为就是比办事处高档一些，哪知道这次深入了解过后，才发觉集团已经在日本拥有了一家媒体公司，并且拥有自己的电视频道和新闻频道，每个月的收视人数超过百万，是电视制作公司在海外最重要的分公司。
正是因为了解到这些以前忽略的内容，金国峰才更加细致的了解集团的资料，顺便把员工和中高层领导敲打一番，省得让他们因为自己不经常在公司出现，就对自己不够尊重，加深自己在职员们心里的威严感，这些都是他自己没事的时候瞎捉摸出来的。
经过多日的调查了解后，金国峰才算是真正掌握整个集团的详情，而不单单是文件上面的数字，是把文件上面单调的数字，变成了现实的数据。
在连续一个多月的调查结束后，出乎全集团人的预料，会长金国峰选择了给自己休息，而不是马上召开公司会议。
通过两天的休息、调整，金国峰已经整理出了一份简单的发展计划，这份计划要比之前公司制定的更加切合实际，更加符合他的发展理念，已经他对未来经济的发展方向等看法。
虽然金国峰对于管理公司的知识学习的还不够，但是他已经充分掌握了如何经营集团的知识，那就是自己掌握宏观方向，具体的事情全部交给职员去做，完成自己的目标就是合格的人才，不然就是废物一个，至于具体的过程他没有兴趣知道，他也不想知道。
接下来关于集团的发展，他打算重点放在游戏产业和动漫产业方面，继续占领韩国乃至亚洲各国的市场，为公司以后的影视制作打下一个巩固的基础，让集团先天就拥有一批优秀的资源素材，形成公司内部各个部门的整体合作性，提高公司内部效率，加大形成集团效应。
对于CGV公司的发展，金国峰有着更加明确的目标，那就是力争成为中国有影响力的影院院线，力争成为中国市场前三的院线集团，他对于中国的娱乐产业发展非常的看好。
虽然实质上他已经拥有了整个亚洲最大的连锁影院，可实际上除了韩国、香港、台湾、日本等发达地区外，其他地区的影院还只能保持一个收支平衡，想要达到盈利还需要努力经营才行。
关于经营影院，金国峰没有太好的想法，不过他已经找了美国最好的咨询顾问公司，帮助自己研究影院公司在亚洲，特别是中国的经营方式。
特别是电视制作公司，这个原来金国峰最为忽视的一个公司，早就已经在亚洲主要城市展开了业务，只不过一直没有受到集团高层的重视，只能按部就班的平稳发展起来。
原本金国峰对于集团公司还有几分疏离感，认为集团公司的业务，没有自己私人公司处理起来方面，以至于前段时间的收购都是以自己的私人名义进行的，直到在日本碰到钉子，才了解到电视媒体行业的发展难度，已经里面的艰辛。
这次通过内部审查，让他全新的认识了电视制作部门的能力，心里面决定加大投入规模，早日成为亚洲、乃至世界上韩语电视频道。
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