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第425章 工作督查(2 / 2)

这五个方面,不一定将养殖业项目工作完全涵盖,但也能够督查到区县、乡镇干部工作的进展。只要扎扎实实推动了项目工作,都会从督查情况中得以体现。

奖勤罚懒督查组就有了依据,找区县领导反馈情况,或想市里主要领导汇报,或诠释通报督查问题,都是非常有效的督查作用。

确定了工作目标、工作方式和工作细则之后,市里这边也讲效率。当即将市里项目小组的人员召集开会,将下区县督查的事情布置了,各小组的任务明确,统一了评分标准。

对于各组评分标准的统一,由杨政丞和刘泽宇、王霞、马家呈等讨论出一个细则,进行量化,这时候,拿出来讨论,逐条确定下来。也让督查组的人在讨论中,明确下去检查时,要如何操作。

这过程时间稍长,一个上午才完全统一了意见。当然,市里督查组对工作进展,下面区县基本得到信息,杨政丞觉得督查组要下去督查的消息没必要封锁,督查的工作进度标准,也没必要保密。下面区县的人知道督查标准后,对下面工作的推动是有利的,让下面乡镇工作更有目标。

市里督查组对工作任务确定之后,过了一天,督查组的人才真正下区县进行工作。杨政丞带两个人一组,马家呈和另一个干部,市农业局的。抽签之后,他们抽到西右县。

西右县杨政丞还从没到过,对这个县的情况确实不知。好在马家呈对西右县有所了解,说,“杨主任,西右县乡镇比较集中,人口有四十多万,面积在桔城市区县里偏小,排位第六。山区占丘陵占全县百分之八十的面积,按说对推进养殖业项目有一定先天优势。”

“西右县的经济发展情况如何?”杨政丞说。

“桔城市整体的经济情况就这个样子,西右县在全市排位也不高,之前,主要是做柑桔产业、奈李产业、葡萄和猕猴桃栽植产业。一度在水果产业中出了些名气,不过,水果产业的局限性很快就凸现出来。两年之后,基本处在无人管理状态,这些产业的发展算是失败的。

如今,西右县的水果产业还有一些,只是规模小,效益自然也就比较差的。从几年前开始,人力输出,是西右县收益的最主要模式。”

杨政丞也明白,桔城市其他区县和白泥区大差不差,地域因素与历史因素基本一致。西右县境内没有一条稍大的河流,或许也是因为丘陵地貌所致。小溪流比较多,这也适合做养殖业的发展。

了解到西右县的情况,杨政丞三人也不联系县里,而是直接去乡镇,这也是市里通知督查工作开展时,提出的要求。

有马家呈做向导,开车直接走西右县城,在县城稍作停留,便往最多一个乡镇走。

这个叫大坪的乡,就在县城不远。

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