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第一千三百零四章 规划(1 / 2)

TIffany、泰妍、允儿、徐贤、侑莉,五人分别冲过澡后,各自回房休息。

夜色已深,不再打扰朴志勋。

明天一早,他还要早起前往青山岛。

不过,朴志勋却在卧室内看资料到凌晨2点多才睡。

白天用心拍摄,晚上还要操心商业上的问题,并不是说他只划定一个方向就可以。现代社会的竞争太激烈,别说驻足不前,有时进步慢了都等同于倒退!

最让他操心的,还是Shopee。

和崔顺实的不和,其实不过是意气之争,崔顺实方面也不可能采取太激烈的行为。自一开始,崔顺实打的就是和他交易的念头,被他否定,完全可以在他申请免税店资格一事上做文章,这才是最有效、最根本的办法。之前的绯闻报道,不过是一个试探、出一口气,被他巧妙化解后就没了后续动作。

跳出来的那个国会议员,根本就没看清形势,什么都不知道就跳出来想落井下石、捡便宜,自己找死!

朴志勋的理念是,不管做什么,想要成功,最根本的还是自身!

Shopee开业效果很好,达到了团队预期,不过因为是刚刚开业,活动较多,暂时还不清楚留存率能达到多少。

而且,Shopee的重心是在东南亚,但却是以全球为目标,竞争对手不是Lazada,而是已经运营两年多的移动电商Wish。

Wish已经运营两年,对外宣传数据非常漂亮,但作为竞争对手,朴志勋的团队肯定早已考察过这个平台,就和当初考察Lazada一样。Wish包装、宣传的很漂亮,但是,实际Wish在facebook上被骂的非常惨,效率差、专业性差,除手表、衣服、鞋子等时尚类产品和3c产品,其它类目的产品很少。而且,为了把规模做大,Wish实行“你不满我就退款”的策略,无条件退款,不管有理没理,只要下单,赔本也干!

当然,Wish这种一心追求把规模做大的做法是对是错,朴志勋的团队也无法确定。但是,感觉可以和其一争高低,所以就有了Shopee的全球规划——最初,有部分人员建议一心只做亚洲市场。

但是,Wish也尤其优势,战略上藐视敌人,战术上要重视敌人——书读得多,终归是有好处的,朴志勋将中国历史从春秋时代一直读到建国后,汲取了很多知识、也学到很多东西。

Shopee先从东南亚起步,稳定之后,有了经验,便迅速铺开全球市场。

但是,这对Shopee团队的考验非常大!

技术储备、人才储备,早已就绪,暂时问题不大,也不需要朴志勋操心。他需要操心的,是Shopee的发展战略。

一家电商平台要想做大,往往需要一个契机,比如某个大成功的活动、或者某类引爆潮流的商品等。

这方面,朴志勋早就有了一个腹案——是他自己的!

外界对他旗下公司的宣传团队评价很高,不管N.E.W,还是手游、亦或是其它产业。这些,都是由他一手打造而成,只不过他“隐藏”的很好,在外界名声不显。

不过,时机还不成熟,至少需要Shopee在全球市场铺开后,预计需要半年时间。手游的全球化,为其提供了便利条件。

现在,他考虑的是Shopee怎么用好“Zara模式”。

模仿“Zara模式”的企业很多,但失败的更多,他要做的是“借鉴”而不是“模仿”。当然,不是他一个人努力,而是整个团队,但最终方向掌控在他手中。

在决策方面,他不仅有魄力,而且非常有眼光!

当初,Azubu TV成立,德国股东以及一些内部管理人员都建议向专业化方向发展,不对普通玩家开放。但是,他却力排众议,甚至不惜收购德国股东的身份,坚定对普通玩家开放直播权力,并且和国际各大电竞赛事、知名电竞战队签约合作——这方面他有很大优势,韩国电竞战队、选手都很厉害!

如今,在资金、技术、以及正确战略的支持下,Azubu TV已经超越Twitch,成为全球最大的电竞平台!

今年三月份,Azubu TV的网络流量峰值占全美1.8%,仅次于Netflix、Google和Apple,位居第四。并且,全球每月覆盖人数超过5500万——亚洲比例反倒不大,只有1500多万——其中有58%的用户每个星期观看时长达20个小时,平均每个用户每天观看时长为106分钟,每月主播人数超过100万,已开启付费订阅功能的频道6400多个,移动平台安装数量1200万多……前不久,亚马逊曾报价10亿美元收购Azubu TV,被他拒绝。

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