苏晨都还没说话，就看着两脸懵的王向伟跟杨向阳。
忽然意识到自己可能说的有点多了。
关于《第五项修炼》是90年才由彼得.圣吉提出来的，最开始推出的版本叫《第五项修炼——学习型组织和艺术实践》。
92年被评选为世界企业学会最高开拓奖，同样在那一年，这位教授被评选为“当代最杰出的管理大师之一”。
后续在94年时候，他又相继提出《第五项修炼——实践篇》和《第五项修炼——寓言篇》。
在21世纪，《第五项修炼》是称之为管理圣经，20世纪里也被成为影响最为深远的管理系书籍之一。
苏晨后世一个亿万家产的企业老总不可能不知道这本圣经。
但在09年的时候，从大夏国出版中译图书。
在这之前，现在所能知道最早的版本就是98年7月份才要发行的第二版，第一版的日期无从得知。
等于第二版还有四个月才会在大夏国发行。
现在说这些，杨向阳觉得诧异也很正常。
而关于杨向阳说的这些是20世纪90年代的管理理论。
现在是98年，已经是90年代的末期，他说的这些要么是现在那些学着刚刚总结下来没多久的。
要么就是提出一个假设，具体的内容并不完善。
杨向阳知道归知道，但他知道没有苏晨多，在苏晨面前彰显这些，就属于是班门弄斧。
“你说的《第五项修炼》，你怎么会知道？”杨向阳皱着眉头说道。
麻省理工的教授彼得.圣吉他是知道的，经济系专家，他在国外留学的时候，也曾听过逼得.圣吉的讲座，让他深有体会。
尤其是苏晨提到的《第五项修炼》，他就算通读下来都有很多的不理解之处。
苏晨一个没有出过国门的，不仅知道这本书，而且似乎知道的还要比他多……
不由的，杨向阳心里有些不爽，就好像自己最心爱的东西被人夺走了一样，仅存的那一点优越感瞬间全无。
苏晨笑道：“我不仅知道，我甚至还可以倒背如流。”
杨向阳一时无言，不知道该说点什么。
王向伟看到杨向阳，知道他在苏晨这里吃了瘪，但确实让他没想到的是，苏晨知道的东西竟然要比刚刚留学回来的杨向阳知道的还要多。
“苏晨，你给我讲讲你说的这个《第五项修炼》。”王向伟停顿了一下，道。
苏晨点点头，这对他来说倒没什么，反正闲着也是闲着，那就跟他说说着《第五项修炼》的事，也算是加深印象了吧。
最开始的时候，杨向阳还很生气，到最后，直到苏晨说道那些他都没接触过，或者很多他都不懂的地方时。
不知不觉的，杨向阳甚至都被苏晨折服了，甚至时不时的还会提问一句自己不懂的地方。
全然忘记自己是来干啥的！
打败情敌最爽的办法不是把他赶走，而是让他为自己深深折服。