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萧玉经营的企业不大，几十号人，一年下来也就两、三千万的产值。
不做大宗商品，只做精细配方，“我们不大，我们很专业”，这是萧玉的经营理念。专业创造价值，一年下来，毛利率达到百分之八十，相当惊人。
小企业的规模，大企业的管理，这是萧玉的管理思路。向管理要效益，净利润超过一千万，平均每位员工创造了二十多万的净利润，这可是了不得的管理模式。最绝的就是谁在保证质量和安全的基础上想出减少浪费的点子，节约出来的成本谁就可以在年尾拿到对应百分之三十的奖金。这一招让一线工人惜材如金，下料方式、洗机流程、保养技术，那是主意不断、花样翻新。
欧阳竹影跟着萧玉多年，亲眼见她用自己淡然专业的手段渡过席卷东南亚的金融危机，分享自己的经验和知识，帮助行业里的客户提升市场竞争力。最为重要的是她扛得住诱惑，极其讲江湖义气。在欧阳竹影的心里，萧玉是一位值得跟随的了不起的女人。
想当年，一家香港投资公司为了请萧姐去集团任职，出价五千万收购萧姐的公司，却被萧姐拒绝。那件事欧阳竹影是参与了的。
那年的公司有了一点规模，被租用场地的附近的地头蛇盯上，威胁敲诈，不胜其烦。萧姐四处筹钱想买下一块自己看中的地皮，从此摆脱别人的骚扰。有人出价收购款五千万，萧姐是动了心的。
“贵方的条件开得非常不错。不过，我有一个疑问，不知Michael是否可以解惑一下？”当时在谈判桌上，萧姐向投资公司的董事Michael提出了自己的问题。
“请说。”
内地的生意成了香港大大小小投资公司的香饽饽，Michael所在的集团对内地精英的需求到了历史的新高度。
现代商场之战，人才是关键。Lena重新提起了Melanie，并提交了她对Melanie几年来的商业动向跟踪的分析报告。
Michael看过报告。如果报告属实，Melanie绝对是一个商业天才。她对市场的变化敏感，应对从容；她对产品的选择准确无误，直接切入行业的技术核心。她对企业的管理开明严肃，貌似没有条条框框，薪酬设计却调动了所有员工的诚信、忠心、主动、责任，以及不断提高自身的热情。
Michael仔细研究了Melanie自己设计的薪酬方案。天才呀，这样的体系没有远大的志向和海纳百川的胸襟根本不可能实现。
内地会挣钱能挣钱的老板不少，拥有政府背景的企业家更是犹如过江之鲫，有特殊技能的人才多如牛毛，各行各业的管理团队也一年一年在进步成长。像Melanie这样的愿意与身边人一起共享发展成果的大志之人倒是稀缺少见。难怪Lena的报告一出，董事会全票通过，重金收购Melanie的公司，让她成为核心成员。
“贵方的投资目标盯住的是能源、矿山、交通和房地产，历来没有投资制造业的个案。这次为什么会选中我的项目呢？”
“福特公司为人才而收购企业，这故事Melanie应该读过吧？”
“斯坦曼的技术是福特公司的核心。我的技术与贵方的业务关联度不高，这与福特公司的案例有本质区别。”
五千万，条款里的条件是全权买断萧玉公司的全部权益。萧玉心里估算了一下，这对香港投资公司来说，绝对是一次亏本的买卖。因为自己对产品的选择走的是高价小众专业化路线，注定公司的市场份额不会太大。收购自己的公司，还不如收购下游企业有价值。即便真是学福特公司的做法，为人才而买企业，自己能够为香港投资公司创造的价值，萧玉看了一眼合同条款，满打满算不会超过五个亿。十倍增值，还是需要分年头实现，这样的投资绝对亏本。