随着时间一天天过去，我负责的工作开始变得越做越多。
每天除了要忙信息部日常的管理工作以外，还要参与一些业务项目的研发工作。
他们口中所说的项目研发，其实就是编撰诈骗套路而已。
按理说，我是做It管理的，和编撰诈骗套路应该没有太多关联。
可电诈作为诈骗的一种，It技术是核心工具，没有它，再高明的骗术也无法开展。
每次开这种项目研讨会，要求我必须参加。
即便心里有万般的排斥，却无法拒绝。
现在已经是他们这条贼船上的一员了，哪有不沾的道理？
卧虎和其他园区有些不同。
它除了和其他园区一样，对里面的盘口公司提供基础的办公场所租赁、管理、安全保护以外，还提供项目研发服务。
也就说，里面盘口公司做业务的时候，如果遇到瓶颈，想改变一下思路做一些新的项目，但又一时找不到研发人员。
或者公司刚刚成立，老板对项目一点不懂，自己手下也没什么项目研发人员。
这个时候，盘口公司就可以跟园区提有关项目上的一些需求。
根据这些需求，园区可以在自己的项目库里，拿出满足盘口预期，已经证实非常成熟的项目推荐给他们，并且还可以派人手把手的教，直到能独立运行为止。
如果盘口需求的项目项目库里没有的，那也不用着急。
这个时候，需求就会转交到园区里的项目研发部。
过不了多久，一个全新设计，满足盘口需求的骗术就会被开发出来。
盘口公司把这个项目上马后，如果遇到解决不了的问题，只要打一个电话，项目部的维护或者售后人员马上就会解决。
可以这么说，为了这些项目能顺利运行，项目部可以做到保姆级的服务，那真叫一个无微不至。
这可比国内某些号称孵化产业园的一些地方好多了。
有的时候，我会有些莫名其妙的想法。
咱们抛开诈骗本身不谈，园区这些对入驻的公司的一些服务，是不是也应该让国内某些领导学习一下呢？
毕竟人家这才叫真正的叫孵化器。
国内搞的那些，说好听了讲是变相的办公室租赁，说不好听讲，其实就是钻政策漏洞，骗取国家补贴。
不要小瞧这个专门研究骗术的部门，里面聚集的可都是精英人才。
有懂心理学的；有懂国家法规政策方针的；有懂各种部门相关流程的；有懂股票、农产品、外汇、贵金属、虚拟币等专业知识的；有懂最前沿投资理财方向的等等，五花八门。
尤其是研究心理学的，更是把受害人心理分析的非常透彻。
比如冒充公检法使用的心理学原理是自证心理控制。
杀猪盘骗局中找猪使用的是晕轮效应和暴露缺点效应；切入使用的是拆屋效应；钓大使用的是等门槛效应。
而刷单骗局中使用的是沉默成本效应等等。
他们除了把心理学研究得非常透彻，还把诈骗中需要的各种知识进行归纳总结。
比如设计的人设所涉及到的一些行业知识，目标猪所从事行业内的一些知识等等。
为了这个，园区还让我们信息部打造了一个知识库信息查询系统。
也就是说，园区里的诈骗犯在实施诈骗的过程中，如果遇到不懂的知识，可以随时登陆系统进行查询，然后找到需要的知识。