莱曼很忙，所以也没讲太细。
从商业角度而言，以投资份额换取资源支持，只要不高出既定的回报阈值，完全可以做，而这次的合拍，肯定是走借景拍摄的路子，不享受合拍片的分账待遇对整个的票房结构并不影响。
《超体》的票仓产地，除了美国第一，第二肯定是法国，亚洲地区可能也只排进前五，属于需要争取，但花大力气争取性价比不高，但又不能放弃的范畴。
稍微思考一下就知道，通过《环太平洋》跟内地、本子资本交上线后，有关指标引进和档期安排这一块，总也能跟哥伦比亚比比待遇，影片的资源需求是容易被满足的。
拿到剧本，临走前，克劳尔又确让了一句：“档期初步划定在明年春季档，是吗？”
“嗯。”
“那老板，我肯定能在9月初搞定前期筹备。”
一个项目从剧本审核开始到入组开机，各种薪酬分配、外景、道具服装的琐事，用一个月的时间完成的话既不算快，也不算慢。
考虑到留出了这么多拍摄、后期的时间，那还是挺充沛的，毕竟一部初步预算4000万的项目，场景跨度也不大，拍起来不算麻烦。
“你搞定就行了。”莱曼站起来，“反正这个项目的制片工作已经交给了你，需要什么幕后，自己跟工会、经纪公司去面谈、召集，别让大家失望。”
“我会的。”克劳尔振奋的离开。
等完成这件事，莱曼又给打了个电话简单聊聊安排的计划，也就和凯文会合，先一步飞去纽约。
而就在他忙着“纽约大战”的戏份时，《神偷奶爸》也是不出意外得到引起了轰动。
......
首映礼后。
一位业内资深的属于烂番茄旗下的网站影评人回到家，发现观影回来的4岁大的女儿还在傻乐，笑容简直能融化人的心。
因为标榜的是家庭向（PG）作品，又是一部动画，此次《神偷奶爸》的首映场，照明娱乐一方是特意邀请了不少有孩子的宾客参加，看看孩子们喜不喜欢这种方向的创作。
虽说动画片的观众比例，大人也占了很大一部分，但其实主要取悦的还是孩童、青少年，如果这个阶段的受众不喜欢，大人自然不会太买账一部明显低幼的片子。
说白了，大人们在这次的市场中充当的是钱包的角色，他们的观感还是建立在孩童之上。
像这位影评人看到自己女儿看了电影，高兴比划的摸样，心里就很满意。
《神偷奶爸》的故事其实并不新颖，计划偷月亮的大盗是主角的分配，倒是有些莫名的反差，与领养的三位孤儿之间的生活日常，在身份的衬托下很有感觉。
毕竟，从社会人性中不难看出，观众容易在心理上做出“对好人苛刻，对坏人宽容”的事。
如果一个人一直是一个好人，某天不小心做了一件坏事，大家都极容易被挑起情绪谴责，“原来这个人不咋地啊，伪善啊，虚伪啊，都没看出来。”
但如果一个人一直是一个坏人，某天做了一件好事，大家又容易产生，“这个人其实还行”的想法。
《神偷奶爸》也是如此。
一个大盗，一开始就表明了自己想偷走月亮的目标，结果却在生活日常的描写中，一个逐渐成熟的奶爸形象慢慢建立，那观众就会对这个有理想的盗贼加重好感——毕竟，格鲁偷的东西还很梦想。
当然了，站在影评人的角度，他们会觉得这片的对白设计有趣，角色捏造的各有特色，只是某些地方不够精细，透着压缩经费的贫穷。