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第32章 叶翎(1 / 2)

<!--go--> 穿黑西装的叫殷子波,皇冠家居公司的常务副总,今年31岁。

殷子波长得相当俊美,皮肤偏白,高鼻梁,双眼皮,大眼睛,长眉如画,眉梢上挑,唇红齿白,脸颊饱满,顾盼风流,“天然一段风骚,全在眉梢,平生万种风情,悉堆眉角”,长这种眼睛眉毛的男人最适合站在街头飞女人,这也正好是殷子波最喜欢,最擅长干的事,加上衣着高档,法拉利在手。殷子波每每敞着蓬在十字路口等红灯的时候,就会用眼珠子勾搭路边的漂亮女人上车,一勾一个准,几乎从未空载过。

但此刻前后左右都没有女人,殷子波右手夹着一支烟,边走边说:“贺刚国庆节前跟我说,他那个28岁,美国mba毕业,美国投行工作的外甥女已经回来了,8号就来公司报道上班。”

走在殷子波左侧,穿休闲西装的是信业投资有限责任公司的ceo,叶翎。

叶翎此时刚过33岁,剑眉星目,鼻挺唇薄,肤色洁白,身高一米八多,肩宽背直,腰细腿长,加上浅色休闲西装,夜色中如玉树临风:“嗯,怎么说。”

“还能怎么说,各种得瑟各种吹呗。”殷子波冷笑了一声:“其实谁不知道啊,贺刚是北京旁边农村的,他家里兄弟姐妹5个,全在公司里吃闲饭,侄子外甥女一个比一个吊了郎当,哪里又跑出来这么个当副局长的大姐,美国mba毕业的外甥女。”

母亲是副局长,女儿美国mba毕业,在叶翎心头微微的触动了一下,但是立即被他摁下了,往事已沉埋,叶翎一秒钟都不想再去想;何况北京女副局长多如牛毛,女副局长的女儿在美国读mba的根本数都数不过来。

“大姐,也就这么一说吧。全北京市的女副局长,我都但愿是我姑妈。”叶翎淡淡的说。

“我倒但愿都是我的丈母娘。”殷子波挖苦,但是马上又微微皱起了眉头,“我开始也是这么认为的,他是为了不让我这边的人坐那个位置,所有才临时扯出这么个外甥女来,但是上周我问了他的一个同村,才知道,贺刚跟他那个大姐,关系还真是非同一般,贺刚不能算靠她起家,但是也算是靠她提携的。”

叶凌微微惊讶:“贺刚确实会搞关系,这个大姐是他远房亲戚?”

“不是。”殷子波摇摇头,“据他同村说,那个女局长曾经到贺刚家的那个县当过县长。贺刚高中毕业后去当过兵,当兵复原回来后,转业进了县政-府,因为在部队里学会了开车,就在县政-府当上了司机,估计就是给这个女县长开的车。过了几年,女县长调回北京市里来了。然后贺刚就开始在村里办厂,据说那个女县长帮了他不少忙,什么在农业信用社申请贷款啊,在村里弄厂房啊,供水供电啊,都是那个县长帮他在县里打招呼,可能还给他介绍过供货商和客户。但是贺刚还是把厂给办垮了。”

“厂垮了后,他到北京市来了,那个县长当时好像还在市局里面当个什么处长,没什么实权,帮不上他多大的忙,就给他介绍了个给商场开货车的工作。后来那个女处长到区里去当区长啥的了,贺刚开始在商场里租柜台卖货,本钱什么可能也是问她借的,柜台可能也是她帮着搞到手的。那时候,估计贺刚不敢喊人家大姐吧,肯定是一口一个区长。后来女区长又回到市局当上了副局长,贺刚的生意越做越大,终于成了亿万富豪,于是改口叫大姐了,弄得跟一个娘生的似的。局长女儿也变成外甥女了,一口一个我外甥女美国顶尖大学mba毕业,世界有名的大投行工作,28岁年薪8万美元,骄傲得不得了,好像真是他亲外甥女似的。”

“年薪8万多美元,那她在美国投行里最多就是个(vp助理),连vp都没当上。28岁mba毕业,那最多也就在投行工作了3-4年,就算她本科毕业从事的是相关工作,工作总年限也不长,业务能力可以想象。”叶翎多少有点轻蔑的一笑,但是迅速收起了笑容:“不过,看来,这个女副局长是贺刚的贵人,就算不是没有她就没有贺刚的今天,也是帮过他关键性大忙的,贺刚对她肯定是很感恩的。她女儿现在来你们公司,那就会是他最铁杆的亲信。”

殷子波不知道是啥意思,但是vp是懂的,不就是vip缺个“i”嘛,说明:我不在内。奶奶的,叶翎你小子又来显摆洋文。

但是殷子波也没办法不让叶翎显摆,于是点点头:“说得没错,是他的人,嫡系部队。而且我不知道他是不是有那个意思,不让我的人进证劵部......”

两人都不说话了,一路走一路思考。

殷子波祖籍浙江东阳。东阳那地方,从唐朝开始,家家户户的的男性子嗣不管穷富,都要摸两下木雕刀,稍微长大点,穷家的孩子学做木雕,富家的孩子学卖木雕,殷子波老爸殷柏是学木雕的,手艺其实也就一般般(殷子波的判断,但是他老爸自己不认为如此),但是殷柏很有生意天赋,学徒工满师后,自己开始揽活了,在村里给人雕结婚用的木雕大床(浙江姑娘出嫁的传统陪嫁),过了没几年就雇起了帮手,开起了作坊,当上了小老板。

作坊开始是做东阳传统的黄杨木雕,但是没多久,殷柏就意识到,用传统的、贵重木材雕工艺品不如用一般实木雕出来的屏风啦门啦,成本低廉,价钱便宜,好做好卖;然后不久又发现,木雕屏风木雕门又不如木雕家具需求量大;最后发现不雕的实木家具做起来更加容易、成本更低、东西更加好卖。反正殷子波老爸一路醒悟的过程,就是小作坊变成大作坊的过程。

殷子波老爸小学没毕业,西瓜大的字不识两箩筐,但是能吃苦,人非常诚信,从不做粗制滥造,以次充好,偷梁换柱之类的木雕作坊老板常用伎俩,厂里出品的家具都货真价实,做工精良,经久耐用,所以口碑非常好。十年不到时间,就积累了很多客户,贺刚就是其中一个,而且还是他最大的大客户。那时贺刚已经在北京拥有两三个超过一万平米的家具展示厅了,殷子波老爸也是贺刚最大的供货商。

做实木家具,尤其是手工木雕家具,受原材料和工期的约束很厉害,渐渐的殷子波老爸的货开始供不应求了,殷子波老爸开始苦恼。谁不想多赚钱啊,但是多赚钱就得多出货啊,手工木雕家具,即使是不带雕刻的实木家具,都是劳动密集型行业,干活的人还得有基本技巧才行。但凡人有点手艺,就会有资本,但凡人有资本就不会太好管,殷子波老爸很快就发现,虽然生意好,他却已经没法再扩张了,再扩张他会管不过来,管不过来就会质量下降,最后还是影响自己信誉。

殷柏扩张不了的时候,也正是贺刚供货渠道普遍出现问题的时候,因为中国经济的飞速发展,房产业的繁荣,家具市场迅速膨胀,贺刚发现自己进货开始跟不上他卖货的速度了,贺刚开始发急,

最终的结果是,殷柏的家具厂和贺刚的家具店联合起来,成立了这个皇冠家居公司,当时叫东阳皇冠家具公司。两个老板各拥有50%的股份。

因为贺刚高中毕业,文化程度比殷子波老爸高很多,而且部队出身,官场里混过(县政府当司机),应酬功夫了得,管理能力也强,加上性格爽朗大气,于是贺刚当上了一老板,殷柏当上了二老板。贺刚管销售,开拓市场;殷柏管生产,监督质量。两人人品都很正直诚信,贺刚为人乐观爽朗,宽宏大量,殷柏为人淳朴憨厚,肯吃小亏。两人都不是斤斤计较的人,能互相容忍,于是合作恨晚,高度契合,公司迅速的发展。

又是十年过去了,现在皇冠家居公司拥有50多亿总资产,30多亿净资产,北京浙江两处生产基地,北京上海深圳广州等大城市都有它独立的家具城,已经是中国实木仿古家具行业的no.1。

贺刚现在是皇冠的ceo,40多岁,正年富力强,雄心勃勃,欲大展宏图,不光要在中国的实木仿古家具业里占龙头地位,还想要积极开拓海外市场,出口欧式实木仿古家具将是公司今后发展的战略方向。而殷柏已经50多了,虽然自认为自己还很后生,“老骥伏枥,志在千里”嘛,但实际上,体力和思维都开始跟不上。好在儿子长大了,精明能干,踏实谨慎,文化程度么,那个,比自己高。

殷柏后继有人,于是早早的让儿子当上了常务副总,至于自己呢,殷柏给自己来了个洋头衔:cto——技术总监。

贺刚无语望苍天:我们是卖家具的,不是卖电脑软件的好不好。

本来贺刚跟殷柏一人一半公司股份,一人管一摊,两人按农民企业家发家的模式,各自把自己的亲戚,朋友,老乡,战友,小舅子,小姨子,远房表妹的男朋友......统统都安顿到自己麾下,反正无论做销售还是雕木头,人都不嫌多。两人各安排自己的人马,彼此体谅,互不干涉,泾渭分明,相安无事的。殷珀这么把儿子扶上常务副总宝座,自己不退休(确实也太年轻,没法退休)照旧管生产,顿时问题就出来了......

殷子波15岁起开始学木雕(贺刚背后跟自己亲信说,殷子波能学徒工满师明显是师傅放水了),对木材的选择,木雕的工艺,家具的制作流程都了如指掌,而贺刚自己,最多只会看成品质量好坏......如果殷子波跟他爸两人一起管生产,贺刚也不会有意见。偏偏殷子波还对家具款式的市场动向非常敏感,甚至比贺刚还嗅觉灵敏,判断力超强,这,就未免有点过了.......最后,殷子波还很会交际,很会拉大客户,销售上也是一个好手,总之,十项全能,很会做生意.......我靠,贺刚要吐血了。

贺刚自己儿子才十几岁,从小送到香港受教育,贺刚希望自己儿子能成为一个真正的现代企业家的,但是,这是十年后的事情,而殷家两父子是天天在眼前晃的.......于是,贺刚又给了自己加了一个头衔:董事长。

公司开始发生微妙的变化,因为贺刚跟殷家父子关系现在很微妙,非常微妙,所以所有的中高层都绝对不敢态度微妙,都立场鲜明,都纷纷站队,选择向董事长兼ceo效忠,还是选择向常务副总加cto卖命,好在这也不是啥难事,因为进公司的人基本都有进公司的途径,大家按途径选立场就完了,反正你就是想站对面去,人家也不会信任你,变节分子下场永远是最惨的。

至于叶翎呢,叶翎是殷子波引见到皇冠家居来做ipo的。

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