无上黄金瞳-第414章新的资源大鳄
凌少南注意到，三井物产等几家日本综合商社趁着全球经济低迷时期矿产资源价格低廉的机会，悄悄收购了很多海外石油、天然气、煤炭、金属矿产等上游资源，进而希望达到控制商机和国内外制造业生产的命脉的目标。
而与此同时，中化、中粮、五矿等几家原本有海外拓展能力的华夏外贸企业却失去了财政支持，又没有金融资本支撑，被要求按照西方公司模式进行公司治理，转向了实体经营，从而失了开疆拓土的良机，也造成了日后原料进口受制于人的尴尬局面。
在华夏，矿产类的资源与金融绝对是分开的两个领域，而日本综合商社却将矿产资源与金融紧密联系在一起。
事实上，三井物产等商社并非简单的贸易公司，从本质上讲它是一家金融公司，综合商社历来就有第二银行之称，三井物产排名前十位地股东都是世界级地大金融机构，其中包括三井住友银行、中央三井信托、三井生命保险等。
在华夏人为了抵御通胀抢购黄金的时候，三井物产早就把石油、天然气、煤、铁、铜、铝、镍、锡等矿产资源当作真金白银而大肆收购了。
之所以出现这种情况，跟日本这个国家的状况是分不开的。
日本是世界第二经济大国，但在它的国土范围内，资源却非常贫乏，几乎全部依赖进口。三井物产作为日本代表性的综合商社，是日本资源战略的优秀执行者。为确保资源、能源安全地按期到货，三井物产从战后不久即开始将大量的资本、技术、设备投入到中东、印尼、澳大利亚、拉美、华夏等地，大规模开采资源、能源，不仅确保了国内供应，还有余力出口创汇。因此，在推进贸易立国的国策，保障能源、资源供给等方面，三井物产为日本的发展战略做出了很大的贡献。
早在四五十年代，三井物产就开始在海外广泛地采集信息、购买铁矿石，通过和国外签订长期合同，进一步投资矿山，最后入主矿山企业的董事会。三井物产积累了丰富的铁矿石贸易经验，并且通过长期贸易合同、投资、参股、成立合资公司、参与经营等诸多手段与矿山企业形成了利益共同体。
而同属于三井财团的新日铁公司和三井物产是一个利益共同体，他们之间是相互持股和共同投资的关系，就连巴西淡水河谷公司和澳洲两拓也早已被牢牢绑定，成为三井全球布局的其中一部分。
在日本经济发展时期，为了给重化学工业提供稳定的原料来源，三井物产高度完善了原料供应渠道，在墨西哥、智利、加拿大、澳大利亚等国参与铜矿开发，并**进行资源勘查，向矿业公司推荐优质矿源，并共同开发。在七十年代的石油危机以前，就通过煤炭、液化天然气和管道天然气等多种能源的供应使供给方分散化，还对能源开发进行投资。
单独买矿，经过签订长期合同、融资买矿，最终直接参与矿产资源的开发，三井物产拥有开采权的天然气、原油的可开采蕴藏量达到了非常惊人的规模。表面上来看，世界上最大的石油公司是埃克森美孚、bp和壳牌等企业，但实际上三井物产所掌握的石油资源比它们只多不少！
另外，除了能源和资源等上游企业外，在相关产业链的中游，三井物产也拥有着极大的发言权，世界上有很多炼油厂和钢铁企业都在日本人的控制之中。
比如说，华夏最大的钢铁企业宝钢就有着很浓厚的日系血统，三井物产就是因为洞察到华夏市场将带动铁矿石现货价格上涨，才打造了新日铁、三井物产、商船三井、沪市宝钢、巴西淡水河谷这一个利益共同体。
三井对于宝钢的渗透可以追溯到宝钢成立之初。早在1977年，宝钢筹建期间就是从日本最大的钢铁公司新日铁引进的技术设备，而三井物产拥有新日铁的百分之二十的股权，与此同时，三井财团的骨干企业东芝和石川岛播磨重工与新日铁合作成为宝钢的设备供应商。
当时，三井财团表现得非常友善，出售给宝钢的设备都是当时最精密、最先进的，而且价格也不贵，利润很微薄。为此，当时的华夏媒体还高度赞扬了三井财团的国际主义精神，大肆鼓吹“华日友好”的论调。殊不知，豺狼在捕食前都会收回利爪、放轻脚步、伏低身子，只有在扑出去的一刹那才会将自己锋利的爪牙暴露出来，将猎物一击致命！